当下，从AI的下一个前沿到不断扩大的人类潜力领域，各个领域都有巨大的建设机会。以下是2024年最令人兴奋的27个行业趋势，由Antler Operators预测。
Antler是一家全球知名的创业孵化器和早期风险投资公司，致力于与优秀的创始人合作，推动创新，解决挑战，创造美好的未来。他们在全球27个城市设有办公室，包括纽约、伦敦、东京和悉尼等地。自2018年以来，Antler已经投资并孵化了1000多家初创公司，他们的目标是到2030年前支持6000多家初创公司。
AI
内容创作的民主化
“AI将从一个流行语变成我们日常生活中更实际的一部分，因为它改变了核心消费者用例，从内容创建和消息传递到发现和搜索。在线任务将变得更加高效，互联网将更加个性化，更加有用。我特别兴奋地看到AI使内容创作民主化，任何人都可以成为创作者并制作高质量的内容，而无需特殊设备或专业知识。”
-Helen Ma，Meta广告创作者货币化高级产品总监
非编码人员的崛起
“随着去年年底自定义GPT的发布和今年全新GPT store的到来，完全没有编码能力的人只需用小学水平的句子键入一组指令即可创建和分发软件。这意味着，一大批被排除在技术之外的人将能够分享他们的想法，解决以前从未解决过的新问题。我预计，AI驱动的自然语言编码在今年只会继续改进并渗透到其他平台，我很高兴看到非编码人员使用它来编写惊人的东西！”
-Jeremy Katzenstein，Linktree前创作者合作伙伴负责人
生成视频的夏天
“我们连续几年见证了文本和图像生成的兴起，但今年我们将迎来生成视频的夏天。”
-Mike Polner，Discord副总裁兼全球营销主管
塑造人类生活的绝佳机会
“AI的创新正在快速发展，预计该技术将在未来几年内改变每一个行业，超出我们目前的想象。该技术仍处于起步阶段，但已经挑战了许多基本概念（例如，知识、智力、教育、工作等）人类认为理所当然的生活方式，我们已经习惯了几代人。许多人类活动将被边缘化并不复存在，而新的活动将出现并蓬勃发展。AI将有可能在那些接受它并了解如何使用它的人和那些不接受它的人之间造成经济鸿沟。对于AI从业者来说，这是一个千载难逢的机会，可以引领变革，对人类生活及其环境产生积极、可持续的影响。”
-Maher Lahmar，Google数据科学主管
合作方式的转变
“回顾2023年，AI真正席卷了世界，并开始颠覆无数行业。然而这仅仅是个开始。我特别感兴趣的是AI如何改变我们的生产力和工作方式，无论是作为个人还是团队。自疫情以来，我们的工作方式发生了变化，现在有更多的人在混合或远程环境中工作，因此，看到AI和生产力/协作的变化趋势如何碰撞并影响我们的工作和相互参与将是很有趣的。”
-Alina Kim，Instacart高级营销经理
解锁AI创造力
“去年对AI来说是惊人的一年，因为它主导了对话和注意力。这只是一个开始，预计AI将在2024年影响所有行业。我对生成式AI将对营销人员和创作者产生的影响感到特别兴奋，因为他们开始接受并采用它来执行客户数据分析和内容优化等常规和密集的任务;解放他们来提升他们的创意策略构思。我希望2024年是AI创造力的承诺被解锁的一年。
-Sarah Bennison，Snapchat产品营销区域主管
AI的易用性
到2024年，预测性AI将重塑企业和消费者的互动，其在产品描述、翻译、广告文案和个性化产品/商品推荐方面的使用将显著增加。在AI集成方面处于领先地位的公司将提高客户保留率并加快新客户的获取。随着企业简化流程和降低成本，口号将是‘轻松’。”
-Samuel Ukah，Jumia绩效营销增长主管
前所未有的效率
“除其他外，我对今年的AI感到特别兴奋，因为我认为它将比以往任何时候都站在创新的最前沿。在平庸的工具中，新的工具将出现，而有价值的工具将得到巩固，从而共同带来新的功能，并重新定义我们的工作方式。没有一个行业是不受影响的，组织将被迫重新考虑既定的流程和结构，从而实现前所未有的效率和进步。
-Lorenzo Mengolini，Revolut首席产品设计师
Gen AI音乐制作激增
“生成式AI预示着一个变革的时代，赋予每个人作为创造者的权力。我设想，在生成式AI的推动下，音乐制作将激增，超过目前的SoundCloud和YouTube上传量100倍。音乐产业迫在眉睫的任务在于拥抱这一浪潮，并制定策略，如何有效地许可和货币化这一新兴的衍生内容池。"
-Ashok Bania，SoundCloud产品增长高级副总裁
人类大脑的最佳性能与计算机大脑的最佳性能的结合
“现代工作需要升级。随着人们在屏幕上花费更多时间并被内容淹没，找到焦点只会变得更加困难。借助Dropbox的Virtual First模型，我们正在构建能够充分利用人类大脑优势并将其与计算机大脑优势相结合的工具，以解决人们的注意力缺陷问题。
与此同时，生成式AI正在开辟一个可能性的世界，以构建增强现代工作并帮助人们找到焦点的产品-这将在未来一年继续增长。Dropbox Dash是一款基于AI的通用搜索产品，可在单个搜索栏中连接用户的应用、工具和内容，我们正在亲身体验AI如何合成内容，消除日常任务的摩擦，让知识工作者能够将更多时间用于创新、协作和创造力。”
-Alastair Simpson，Dropbox产品设计副总裁
语言、讲故事和解释的回归
“在过去20年中以传统的方式编写软件之后，看到一种新的计算机出现是令人难以置信的。LLMs是改变了我们对约束和竞争的看法的灰色盒子。我们过去认为约束是我们可以雇佣的有才华的工程师数量的函数;现在，我们更多地考虑数据的数量和种类以及计算成本作为主要约束。我们曾经认为竞争是其他公司可以聘请优秀的工程师;现在，我们认为竞争是任何人都可以清楚地表达问题，并通过适当的模型分享相关的背景。竞争空间呈指数级扩大。具有讽刺意味的是，语言、讲故事、解释的技能，在AI时代又回来了。这将使我们的STEM课程更加全面，这是一个可喜的变化。
-Peter Wang，First Principles Studio创始人，BuzzFeed前CTO
将“与客户的距离”缩短至接近零
“我为什么兴奋：自移动的以来，在减少人类努力和推动创造力和发明方面，计算领域最大的范式转变。渗透到所有行业和领域。
面临的挑战：（1）确定在哪里以及如何投资AI，因为几乎每个领域都有应用程序（2）开发内部AI/机器学习技能集，以进行有效的实验，而无需昂贵的招聘（3）使用基于AI的新产品破坏现有业务（和收入）（4）监控AI输出，以实现高质量并保持用户信任。
机遇：（1）显著减少用户在我们的产品中花费的努力，以通过它们获得价值（2）分层模型和输出，以建立难以复制的竞争优势（3）使用内部和专有数据以新的方式产生用户价值（4）使用AI来提取结构化和非结构化数据，以更好地了解用户，并将“与客户的距离”降低到接近零。
-Karan Peri，Nansen.ai产品副总裁，Coinbase EMEA前产品主管
去除世俗的东西为工作腾出空间
“在整个2023年，AI是流行语，并将持续到2024年。我对AI生产力工具的未来感到兴奋。人们变得比以往任何时候都更有效率，工具消除了平凡和耗时的管理任务。新的组织平台和技术正在自动化日历和笔记记录等事情，为人们留下更多的时间来专注于实际完成工作。
-Jessica Lauria，GoPuff前品牌营销主管
气候
跨越式发展与气候技术创新
“虽然迄今为止的气候表现相当令人沮丧，但我对2024年气候领域的创新持乐观态度。卫星图像的进步意味着我们可以跟踪和监测世界上几乎任何地方的碳储量，这意味着再也没有隐藏的管道泄漏或森林砍伐。此外，我们在一些对实现净零排放至关重要的技术上也取得了进展，例如直接空气捕集技术，今年将进一步增长。在经历了充满挑战的2023年之后，我看到碳市场在2024年重新崛起，为一些关键活动和创新提供资金，并期待我们的评级在实现这一目标方面发挥有意义的作用。
-BeZero Carbon的联合创始人兼首席创新官Lectien Cross
AI优化气候解决方案
“我对AI对气候解决方案的变革性影响感到兴奋，优化了从可再生能源到有效碳捕获的一切。随着创业公司的激增，认识到最初的炒作可能会迅速消退至关重要。为确保长期成功，请关注新奇阶段之后的可持续增长。在投资一个完整的MVP之前，优先验证你的产品与市场的契合度。”
-Shawn Gong，Grindr前产品增长主管
消费技术
音乐、游戏和粉丝之间的交集
“2024年，音乐行业将更加关注音乐与游戏、音乐与粉丝之间的交叉点，以及如何更好地将两者货币化。现场艺术家表演和游戏中录制的音乐大幅增加。关于粉丝，粉丝们总是希望与他们所爱的艺术家有更深的联系，并愿意表达他们的赞赏。我们正在密切关注这两个机会。”
-Cindy Charles，Twitch音乐总监
改善生活质量和联系
“消费科技已经到了清算的时候了。增长的日子已经一去不复返了，下一代创业公司将不得不弄清楚如何在一个非常拥挤的市场中持续增长和盈利。但我相信，专注于真正的用户需求和问题将赢得胜利。我认为我们将看到一个走向更小（他们仍然会很大！）消费者/社交公司专注于为用户提供真实的价值，提高生活质量和连接质量，而不仅仅是关注多巴胺与当今各类App相关的点击率。我对垂直社交网络能为人类联系、人类灵感和整个社交消费空间做些什么感到兴奋。”
-Michelle Parsons，Lex首席产品官，Hinge前首席产品官
教育技术
AI推动的超级导师
“全球教育状况令人担忧：最近发布的经合组织PISA报告强调，全球学生在阅读、数学和科学方面的平均表现正在下降。2024年，我对教育落地的AI用例感到兴奋。我不认为教育工作者会被AI取代。相反，我相信AI将帮助教育工作者成为超级导师，让他们专注于并支持他们的核心教学工作。
-Alexander Nick，GoStudent，战略合作伙伴关系和未来实验室总监
金融科技/加密货币
金融科技与“传统”金融科技的更多融合
“看看区块链技术和加密货币的持续开发和采用与日益严格的监管审查之间的力量平衡将如何继续发挥作用，这将是一件很有趣的事情。前者最终准备好在支付、现实世界资产代币化和金融普惠等领域实现真正的用例和好处，而不仅仅是投机。我预计加密货币与“传统”金融科技的进一步融合，使零售和机构方面的更广泛受众能够享受到这些好处。后者对于保护消费者和增加对该领域的信任非常重要且必要。但它也会扼杀创新，让那些施加过多监管压力的国家不加考虑或无法提供明确的规则。希望我们能够找到适当的平衡点。”
-Georgy Sokolov，Wirex联合创始人兼合作伙伴副总裁
消费者成就机制
“我希望（也很想看到）这个领域的玩家能够为他们的消费者提供更全面的‘成就’机制（随着这些消费者在日常生活中的移动）。不仅仅是金融和支付品牌作为跨资产类别“交易”的场所/工具。
-Evan Minskoff，Tumblr前CMO
改变生活的普惠金融
“我看到通过使用区块链技术，特别是数字资产，实现更广泛的金融包容性的巨大机会。无论好坏，加密货币主要被用作投机资产类别。然而，有两种趋势正在扭转这一局面。首先，监管：明确的监管制度允许平台建立，提供使用数字资产的真实用例，例如汇款、支付和投资。其次，推动传统资产类别的代币化将使那些在经济上被排除在全球可投资资产类别之外的人成为可能。这是金融科技领域的绝佳机会——为最需要的人带来改变生活的金融服务。”
-Daniel Ahmed，Fasset 联合创始人
游戏
独立开发和小创作者的新时代
“当我们开始进入2024年时，我们开始看到一个世界，在这个世界里，老牌游戏品牌和公司开始整合成一个单一的实体，就像20世纪70年代中期的大型电影制片厂一样。这与新技术的交叉以及小型工作室对创作自由的需求增加相结合，将有望引领独立开发的新时代，小型创作者将新的令人兴奋的游戏和IP推向市场，就像70年代电影业的整合导致新好莱坞运动一样。特别是我相信，随着我们进入2024年，我们将越来越多地看到游戏和传统内容消费的交叉点。
-Omar Khan，Comcast/Sky新产品游戏设计主管
健康科技
提升可穿戴设备和交付数据的使用
“多年来，Swoosh、Aura Ring、Eight Sleep 和 Garmin 等品牌已经让全世界的人们能够跟踪和了解自己的健康数据。现在到了 2024 年，模式已经从单纯的跟踪转变为主动改善和个性化建议。这一转变标志着，通过AI驱动的超个性化，可穿戴设备和所提供数据的利用率将得到提升。在新的一年里，健康科技品牌将利用AI来利用这些数据，积极建议管理和改善健康与福祉的方法。2024 年，健康科技品牌将根据可穿戴数据，从跟踪发展到策划个性化计划和预防性保健解决方案。”
-Freddie Fitz-Giovanni，品牌顾问-ClassPass，Soho House，KOMI
人类潜能
个人发展的革命
“2024年人类潜能领域的几项关键发展尤其令人振奋： 1）技术进步： AI的进步正在彻底改变个性化发展，帮助我们更好地了解自己，从而超越限制性信念，挖掘自身的最大潜能。2) 神经科学与健康： 神经科学的突破正在增进我们对大脑的了解，并带来健康、健身和饮食方面的突破。此外，我们还注重整体实践，如促进整体健康的 “正念”。3）定制化学习： AI驱动的个性化学习路径正在为各个领域的发展和成长提供量身定制的教育，这在领导力发展领域尤其令人兴奋，对于有意提升技能的人来说也很有趣。”
-Chloe Gottlieb，DesignMeCo创始人，前Google Shopping产品设计总监
生产力
远程生产力的重大转变
“远程生产力是创新的基础。我认为我们将看到重大的转变，这将再次显著提升用户的声音，改善分布式决策，并重新想象良好的协作是什么样子。这将释放我们所需的创造力，以迎接下一波创新浪潮。
-Lauren Polkow，Glassdoor产品副总裁
软件
对协作工具和平台的需求不断增加
“挑战：
集成复杂性：2024年的软件格局将以集成复杂性的复杂挑战为标志。驾驭客户组织的多样化技术生态系统将需要一定程度的技巧，供应商将被迫提供无缝融入客户技术架构的解决方案。
快速的技术进步：适应技术发展的快速步伐可能是一个挑战。公司必须体现敏捷性，拥抱和整合AI和机器学习等新兴技术。这种积极主动的做法不仅确保了竞争力，而且还将使这些公司成为领导者。
机遇：
协作：随着远程和混合工作的盛行，对协作工具和平台的需求已成为必然。许多公司不仅会面临员工流失的问题，而且拥有虚拟选项和协作工具还能为公司节省数百万美元的损耗和开支。在 2024 年及以后，那些能够有效解决这一问题并保持员工参与度的公司将成为领导者。”
-Jeff Ruby，Hopin销售总监